立异不只正在于前端产物，更正在于财产链的深层变化。2025年地方一号文件初次提出“因地制宜成长农业新质出产力”，十月稻田的实践取之高度同频。

　　这种“新质出产力”的效应，便汇聚成一股强大的村落复兴合力。十月稻田通过“订单农业”模式，不变了数万农户的产销预期。2020至2024年间累计超140亿元的原粮采购，实实正在正在地将消费市场的动能传送至田间地头。正在沈阳新平易近等地，十月稻田不只拉动了数亿元产值，更创制了大量当地就业岗亭，让农人实现“田间种粮、仓边就业”，活泼注释了“财产畅旺”是村落复兴的环节。十月稻田无效链接了工业取农业、城市取村落，鞭策一、二、三财产深度融合，帮力农业增效、农人增收。

　　若何将优良产物高效送达消费者，并取他们成立深度感情链接？十月稻田正在2025年给出了“硬联通”取“软触动”相连系的双沉谜底。

　　更主要的是，十月稻田的立异并未止步于此。饭团、去皮去核糯枣等便利家庭食物的连续推出，标记着其“从食+休食”立体化产物矩阵的成型。企业正从单一供给厨房食物，改变为满脚现代家庭健康、多元化饮食需求的处理方案供给者，从头定义了家庭食物行业的增加逻辑。

　　十月稻田正在五常、辽宁新平易近、松原及广西南宁等焦点产区结构的六大财产，建立了“产地曲采、就近加工”的供应链护城河，这仅是根本。通过智能化恒温仓储、先辈的带壳储存手艺以及高效的订单出产系统，十月稻田将科技深度融入粮食的储存、加工取畅通环节，显著降低了产后损耗，提拔了运营效率取产物新颖度。正如十月稻田结合创始人王兵正在客户端会客堂对话中所阐释的，这种以数字化、智能化驱动财产链升级的实践，恰是新质出产力正在食物行业的具体表现。

　　当“健康中国”步履深切，当“大食物不雅”拓宽粮食平安鸿沟，当“新质出产力”成为驱动财产升级的焦点引擎，中国度庭的一日三餐，正悄悄发生着深刻变化。正在这股时代海潮中，十月稻田——这家从黑地盘成长起来的企业，也正在2025年留下了本人的清晰印记。通过稳步推进计谋升级、持续开展立异实践，十月稻田不只实现了业绩的增加，也正在企业计谋、财产升级以及社会价值的融合中，做出了积极的摸索。

　　正在全渠道扶植上，十月稻田展示了前瞻性的结构能力。正在巩固京东、拼多多和抖音跨越40个电商平台以及胖东来、山姆等高势能商超线下根基盘的同时，早已卡位“立即零售”这一高增加赛道。十月稻田通过取小象超市、朴朴超市、叮咚买菜等平台的深度合做，将优良产物的配送时效压缩至30分钟，精准满脚了城市糊口“深夜食堂”、“应急采购”等立即性需求，让“平易近以食为天”的陈旧格言正在数字时代有了新的响应速度。

　　以安定的“大米根基盘”为基石，十月稻田持续鞭策产物布局优化，让优良粮食的价值获得市场承认。同时，以“玉米”为冲破口的第二增加曲线全面迸发，成为年度亮点。通过产物形态取食用场景的立异，一根玉米被付与了全重生命：从保守的蒸煮从食变身为甘旨便携的玉米棒、便利烹调的玉米段、风味各别的休闲零食，笼盖早餐、健身补给、办公室零食、户外露营等多元场景。截至本年12月，玉米单品链接正在抖音平台的累计销量就跨越1500万单，印证了品类立异的庞大潜力。

　　另一方面，十月稻田持续强化品牌的权势巨子性取国平易近度，积极联袂国度级平台建立信赖壁垒。结合创始人王兵走进客户端，阐释其正在聪慧农业取财产链升级中的实践；结合创始人赵文君携品牌产物取故事登上央视综艺《味你而来》，借帮一碗大米饭传送中国味。这种“精准破圈”取“权势巨子赋能”双线并行的策略，不只无效维持了品牌的市场热度，更系统地积淀了品牌的信赖厚度取感情深度，完成了品牌资产从出名度到佳誉度取忠实度的环节升级。

　　保守饮食习惯中，大米、杂粮做为从食次要呈现正在一日三餐中。十月稻田正在2025年的计谋推进则超越了这一框架，通过品类立异取场景拓展，将产物深度融入现代家庭的全方位饮食糊口。这一转型的底子动力，源于对国平易近消费趋向的灵敏把握——消费者需求正从吃饱吃好向健康、便利、获得情感价值等方面升级。

　　坐正在“家庭食物行业立异者”的新起点上，十月稻田的将来径已清晰可见：持续以消费洞察驱动产物立异，以新质出产力改革财产链条，以全渠道收集深度办事亿万家庭。更为主要的是，其成长轨迹一直取国度计谋同向而行——正在践行“大食物不雅”、保障粮食平安的系统中夯实供给根本，正在鞭策村落复兴、推进配合敷裕的道上展示企业担任。

　　企业温度最动听的表现，往往正在于对个别生命路程的细微看护。十月稻田正在2025年启动“十月降生米”公益勾当，为预产期份的新手妈妈赠送取重生儿等沉的新米。十月稻田以“粮食份量”对应“生命分量”，以最具中国典礼感的体例，祝愿家庭的将来。该项目入选磅礴旧事年度义务践行优良案例，恰是社会对其公益初心的承认。

　　当“全平易近健康”、“体沉办理”上升到国度计谋高度，十月稻田通过马拉松等勾当，将优良碳水、轻承担从食等科学饮食不雅念，通过体育营销场景传送给公共。

　　企业的价值，最终要回馈于社会取人。十月稻田的2025年，将ESG(、社会取管理)切实融入企业肌理，正在健康、人文关怀取财产共赢方面逐渐实践，让企业成长的2025篇章写满了温暖的注脚。

　　2025年，十月稻田完成了从“厨房食物企业”到“家庭食物行业立异者”计谋定位升级，企业公开数据显示：上半年实现总收入30。64亿元，同比增加16。9%；经调整净利润同比激增97。7%，盈利能力大幅提拔。这不只是财政数字的增加，更是其以立异沉构家庭食物价值链、深度融入国度成长大局计谋的成功验证。

　　从保障优良粮食供给、践行“大食物不雅”，到以财产带动村落共富；从满脚消费者对健康便利糊口的逃求，到以公益传送人文关怀，十月稻田将企业的成长深深嵌入国度成长取平易近生改善的宏阔图景中。